0 引言

下面就工程竣工结算浅析应注意做好的几个方面，仅供同行参考，不妥之处，敬请批评斧正。

1. 签订公平的施工合同．打下良好的结算基础

a．争取起草合同的权利。施工单位拥有合同的起草权就能站在自己的立场上去考虑，施工合同的条款自然会有利。b．合同的条款要经过字斟句酌，避免出现内容歧义和语言不严谨的语句，并通过相关部门的评审。c．注意合同文件的组成及解释顺序。施工单位宜在合同文件的组成及解释顺序中把有利的条款往前放，把不利条款往后排序。d．施IT期要合理能确保施工的需要，尽量避免工期违约罚款。施工单位应在施工合同的相关条款中约定工期可以顺延的情况，在违约条款中应该明确双方都能接受的违约责任，并约定违约责任罚款不超过一定的最高赔偿额。e．合理选择结算价款的方式。固定价格合同风险主要由施工单位承担，可调价格合同的风险建设单位要比施工单位承担的多而成本加酬金合同的风险主要由建设单位承担。￡约定建设单位发出的各种通知、工作联系函等任何

与本项目相关的书面文件由施工单位的项目经理签收后视为到达施工单位。借此留下证据，为日后索赔提供证据和违约谈判的空间。g．工程竣工结算条款要具体、全面，约定合理的结算期限及违约责任。h．争取较理想的工程款拨付方式，尽早回收工程款。i．让利系数。在保证让利后仍有一定的利润的前提下注意让利基数的问题：是税前价款还是税后价款，是扣完建设单位供材价款还是含着建设单位供材价款，这些必须在签订施工合同中予以明确，以免结算时引起争议。i．注意质量目标的违约责任。k．工程保修期。值得注意的是国家相关法规规定的保修期是最低保修期限。

2. 相关领导的监督、重视程度对结算的影响

企业领导、单位工程承包人对工程结算全过程的严格监督与充分重视对做好竣工结算工作起关键作用。领导重视了工程竣工结算；隹备过程中相关人员工作起来必会更加认真、卖力，结算工作开展的每一步也必然准确、深入、可靠。并且企业领导、单位工程承包人在结算的过程中能利用好一切可以协调的社会关系，能组织配合好参与工程施工的相关人员，能确保工程结算工作在一个融洽的气氛环境下顺利进行。

3. 工程结算中配备高素质高水平的预算人员

工程的结算不同于工程预算，一个高水平的预算员是编制好工程结算的基础，是取得更高的结算利润的有力保证。为了达到这个目的，就要求工程结算人员应该具备以下能力：熟练掌握相关法律法规和专业知识；能快速搜集整理好全面的结算资料；掌握工程的构造做法及施工工艺；工程建设各阶段造价操作与控制能力，能准确理解和运用合同条款对该调费用进行调整：全面熟悉定额计算，正确理解定额内容，；隹确套用定额项目，掌握上级下达的各种费用文件，以便进行定额的换算和增补；能深入工地现场，快速掌握工程实际情况，看懂图纸，深入市场了解建筑材料的品种及价格；较强的社交公关能力等等。

4. 全面搜集与结算相关的资料。是做好工程结算工作的前提

工程结算中广泛收集与结算相关的资料是十分必要的，它为工程竣工结算编制提供充分的依据，保证了结算工作的顺利进行。施工单位应注意以下几方面资料的收集：招标文件、答疑纪要、投标文件、工程施工合同及补充协议、经审批的施工组织设计、图纸会审记录、施工图纸、工程变更、工程停工报告、监理工程师指令、材料价格签证、建设单位供材明细、供货手续费、采购保管费等、隐蔽验收记录、原始票据、现场照片录像、有关定额及费用调整的造价文件、竣工图纸、竣工报告等资料。

5. 提报工程竣工结算书时要有充分的准备

首先，选择的预算人员业务要精，能力要强，素质要高，经验要丰富。其次，在工程量套项选择上，要做到勤核算、细推敲、多对比。再次，在结算书中要适当虚增工程量，以拟补计算中可能漏算的内容。耍重点在一些有“争议”、有“余地”的子目上加量，为结算工作留出余地，同时也为我们留出利润争取的空间。并且在报出结算书时要考虑政策性变化而引起的费用调整、设计变更、签证、索赔、奖励、变更导致优惠让利的部分费用的退还等。最后，初步编制工程结算

书，组织参与工程施工的施工队长、技术主管、材料主管及统计员召开成本分析对比专项会议，做好结算书的审核确认，及时发现结算书中存在的问题，审查结算书的编制内容是否与实际相符，有无漏项，避免出现少算、漏算、重复计算等现象。

6. 结算定案过程中要做好配合工作

施工单位宜提前排出详细的结算计划，考虑好如何与审计人员相处，怎样处理结算争议等等将要面临的各种问题。

结算时施工单位首先要摆正自身位置。工程结算中的审计人员大多数见多识广，经验非常丰富。所以施工单位要摆正自身的位置，放下架子与包袱，本着谦虚谨慎、请教学习的态度，对审计人员不仅要尊重，而且要提供及时、热情、周到的服务，促使结算工作在友好合作的氛围中进行，也为其他工程的结算奠定良好的友情基础。结算过程中出现争议问题时，施工单位要把握好一个最根本的原则：紧紧围绕“效益”这个中心，尽量协调好建设单位、施工单位和审计单位的关系。在存在争议的问题上施工单位首先要表明立场，做到让事实说话，对事不对人，但要切忌伤及个人感情，把争议当成是一种交流、学习的方式，这样双方在存有争议的问题上很容易求同存异、达成共识。结算工作要善始善终，速战速决。工程结算值达成共识后，要趁热打铁，抓紧办理结算报告，完善三方签章手续，为工程款的及时回收提供有力保障。

7. 结束语

竣工结算是确定工程最终造价，结清工程价款并完结经济合同的依据，结算工作开展不力将会给施工单位造成不可挽回的损失0充分重视工程结算工作，注重抓好以上六个方面的内容，积累经验，总结教训，达到为施工单位带来更大的经济效益的目的。

来源/：张宝泉《价值工程》2010年第27期