家具项目可行性研究报告，是指通过对家具项目的主要内容和所具条件，如家具的市场需求、原材料的供应、家具厂的建设规模、家具的生产技术和工艺、生产所需设备、环境影响和节能措施、资金筹措渠道、盈利能力等，从经济、技术、工程、政策法规等方面进行调查研究和分析比较，预测今后可能取得的财务盈利程度、企业的经济效益、当地经济的促进作用、就业岗位带动作用、社会的其它影响等，然后根据这些分析结果，总结出本项目是否具有投资的意义，应该如何进行建设，建设本项目是否有必要性等结论，并提交给上级有关部门（如发改委），为项目决策提供参考的决策的依据。

 

第一章、项目总论
    概括性论述家具项目的背景、木质家具项目主办方的资料、项目的主要技术经济指标、结论及建议等。

第二章、项目建设背景及必要性
    主要根据对木质家具行业市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，从宏观和微观方面分析项目提出的背景情况和产业发展情况，用定性和定量的方法分析企业进行投资的必要性。
第三章、市场预测与发展战略

   家具行业具有相当优势，其市场前景乐观。自2009年下半年原材料成本提价以及木地板、家具等木制品市场需求上扬，竹木原材的量价水平震荡上行，2010年，原木成本普涨的趋势必将传递到国内木材市场，很可能促使大多数产品售价适度上调；行情的初步回暖，给家具市场带来了更多的希望。特别是近年来，各地政府对家具行业大力支持，出台了各种优惠政策；如2008年4月，成都市工业经济发展第十一个五年计划出台，提出大力培育电子、机械、家具等六大重点产业，并在全国率先提出以家具为重点产业，实现工业产业增值为重点发展目标。家具行业作为政府产业优惠政策的扶持的项目之一，有着优厚的发展机遇和条件。投资家具行业，是有着良好的发展前景的。

对于家具市场的分析，应针对市场现状，分析现有市场情况，竞争对手状况，采用问卷调查、抽样调查等市场调查方法对现有市场情况进行准确分析，通过竞争力对比分析、战略态势分析、SWOT分析等确定项目市场战略和企业营销策略，通过差额投资内部收益率法、净现值法、最小费用法等定量分析方法确定项目的产品方案和建设规模，采用专家会议、特尔菲、类推预测等定性分析方法和时间序列、因果分析等定量分析方法对市场进行预测，然后决定投资的目标、范围、规模、世艺技术、厂址选择等工作。

第四章、建设条件与厂址选择
    通过工程技术条件和建设投资费用的对比确定场址方案。

1.原材料供应等建设条件。

    木质家具生产所需的基本原料的来源、成本及供应的稳定性，是决定项目规模和经济效益的关键因素之一；因此，可行性研究必须详细分析所需的材料和投入物品的来源、数量、质量、供应年限、成本，以及运输方式、能力和费用。

2.厂址选择

    家具生产加工的厂址选择是否合理，直接影响到整个项目的成败。家具生产加工项目前期的各阶段都会涉及到厂址问题。可行性研究阶段的厂址选择，包括对建厂地区、地理条件、厂址、自然环境等方面进行分析和评价。并分析基础设施条件，如水、电、气供应，交通条件、通迅、三废处理等。并制定成本分析。
第五章、工程技术和方案
    采用评分法、投资效益评价法确定项目的技术方案，采用投资回收期法、投资收益率法、运营成本法、寿命周期法确定项目的设备方案，通过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁方案的对比确定项目的总图方案。

1.工艺技术方案的设计及评价

根据产品的质量、品种、原材料等投入特点，结合“三废”的排放标准等生态环境要求，根据先进性、可靠性、经济性的要求，对各种工艺技术路线进行设计和选择。

2．土建工程

包括厂址准备及整治、厂房和其它房屋建筑、公用设施、运输物流、废弃物处理、消防等进行研究和分析。

3．工厂布置

生产车间、公用设施、服务设施等；应有工厂总平面图、生产线示意图、材料流程图、运输路线图等。

第六章、环境影响与节能措施 
    环境影响，主要指家具项目可能产生的环境影响，对可能性进行全面、综合、系统、实际的评价，包括对项目周围地区的人群、植物群、文化遗产等是否有影响进行评价，根据哪些政策法规为依据，分析出可能会产生影响的因素有哪些；从家具厂的建筑设计、家具厂的平面布置、所需的设备选型、工艺流程等方面论述项目的节能方案，从设备选型、工艺流程、综合利用等方面论述项目的环保和节能的方案，分析环境影响因素，提出应对措施。
第七章、劳动保护、安全卫生、消防
    从危害因素、建筑施工、项目运营等方面论述项目的劳动保护与安全卫生措施，从建筑设计、功能布局、平面设计等方面论述项目的消防措施。

第八章、企业组织和劳动定员
    根据家具厂建设项目现有的组织情况、以及行业先进管理经验，采用劳动生产率等方法确定企业的组织结构和劳动定员情况，并根据企业的生产计划安排、员工定岗情况和人力资源情况制定人员培训计划。

第九章、项目实施进度安排
根据项目本身的预期，估计项目分几期进行施工建设，并结合行业经验和企业特点安排项目的实施计划和进度。

第十章、投资估算与资金筹措
根据国家有关计费文件，以科学的方法估算工程建设的各种费用，采用全额流动资金估算法估算项目所需流动资金。采用单位建筑工程投资估算法、单位实物工程估算法估算项目的建筑工程费用，采用设备原价加设备运杂费估算设备购置费用，以设备购置费用为基数估算工具器具及生产家具购置费用，根据设备购置费用、采用比率法确定项目的安装工程费用，估算出项目投资的内部收益率、投资的资本回收期、融资成本等进行比较，并确定项目的融资方案，以供决策参考。
第十一章、财务分析与敏感性分析
利用资金时间价值方法对项目进行财务评价、采用不确定性分析、盈亏平衡分析等方法确定项目的抗风险能力和保本水平。

财务评价包括：项目投资的现金流量预测、投资方案财务评价、融资方案财务评价等，以及盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析、决策分析进行评价和分析。

第十二章、社会效益分析
通过家具项目对社会的影响、项目与所在地互适性两方面对项目的社会效益进行分析，确保项目符合社会发展要求。如地方经济发展、带动就业岗位、行业在地方经济中的地位、所创造的税收效益等进行分析。

第十三章、风险分析
    风险指项目在建设或经营中，可能会遭遇的危险、受损失或伤害的可能性或机会，作出主观的预见分析。通过市场竞争状况、市场变幻风险、技术和产品风险、原材料、自然资源或供货渠道的风险、政策性风险、持续融资风险等方面的风险分析，并提出相应的风险应对机制，增加企业风险防范意识、提高项目抗风险能力。

在项目决策阶段应考虑的风险，主要有：投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全风险、工程建设风险、政策风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险、不可抗拒的风险（如台风、地震等自然风险）等。

第十四章、可行性研究结论与建议
    根据研究结果数据，对全文进行总结，对家具项目建设的意义、必要性、存在哪些问题等，提出是否可行的客观意见。并说明需要主管部门提供何种帮助，对主管单位应做哪些决策和工作做出建议。
附件

 

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