山西文海企业管理咨询有限公司,成立于2010年。“文海”联盟在全国多个城市设有经营网点;现已设立的分公司:北京(总部)、郑州、西安、太原等。专业制作工程、货物、服务项目的招投标书。 联合发改委甲、乙、丙级资质工程咨询单位为企业提供可行性研究报告//专业标书制作//项目建议书//项目申请报告//资金申请报告//立项申请报告//商业计划书//企业重组报告等的编制与咨询工作。
编制一份高水平的投标或报价文件,是在政府采购活动的竞争中取得成功的关键步骤。编好投标文件要有清楚的工作思路,要对编制投标文件的关键问题做出认真的思考。
一、解读采购文件时应把握的要点
仔细阅读,全面理解吃透文件。看采购文件要认真细致、一字不漏,采购文件一般包括公告或投标邀请、投标人须知、合同条款、合同格式、投标文件格式和项目需求等项内容,对这些内容要全部的了解和掌握。切忌只注意重点而忽略一般,出现对采购文件要求上的缺项漏项;切忌理解上的错误,出现所问非所答;切忌不具备资格资质投标,出现投标就意味着无效。
认真研究文件,摸清要求及意图。例如:从技术指标和服务等项目需求的要求上,了解采购人买什么?从资格资质条件的要求上,分析采购人追求的提供货物和服务供应者的实力、信誉得等方面的层次;在采用的“评标办法”上,窥测采购人对采购货物和服务的需求档次;在投标保证金的数量上,找寻采购项目规模的线索等。这些对供应商在制定投标策略和投标方案时,都十分有现实意义。
及时发现问题,保护自己合法权益。如果采购文件中出现表述不清楚、模糊及容易引起歧义、漏洞等问题时,应及时要求采购单位对采购文件做出解答、澄清和修改,防止出现自己对采购文件的理解造成投标失误发生;发现采购文件中出现“不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇”及其他违反国家有关规定的问题,要在法定的时间内,及时向采购单位提出书面质疑或者向政府采购监督管理部门提出投诉。保护供应商自己的合法权益。这样做,也有利于政府采购的规范化运行。
二、研究评标办法,确定投标策略。
一个政府采购项目所采用的“评标办法”往往反映出采购人所要采购的产品的档次定位、采购人的意图。这对投标人研究投标策略,制定自己的投标方案很重要。
三、投标文件要体现企业实力和形象
高水平的投标文件是竞争中能否获胜的关键。投标文件是描述投标人实力和信誉状况、投标报价竞争力及投标人对招标文件响应程度的重要文件,也是评标委员会和招标人评价投标人的主要依据。供应商在产品、服务和实力能够满足招标文件要求的前提下,编制出高水平的投标文件,是在竞争中起着至关重要的作用,决定着投标活动的成败。
投标文件内容要完整。投标文件一般包括:投标函、开标一览表、投标报价表、投标产品的方案及详细介绍、技术和商务方面与招标文件的偏离表、投标人的资信证明和招标文件要求的其它资料。投标文件对招标文件提出的要求应做出相应的回答,对招标文件中提出的实质性响应要求必须做出符合要求的回答。特别是“评标办法”中提出的对投标文件初审的“资格性证明文件”、“符合性证明文件”一个也不能少,都要符合要求。
多提供说明自己优势的证明。例如:能说明投标人的技术优于招标人的要求和其它竞争对手的文件,可提前交货的保证和承诺等,投标人还可将自身的业绩、在其它项目中中标的情况、各方面的评价、产品样本等等有关材料充实到投标文件中,并分别配上详细介绍,以便向评委和招标人充分展示自己的实力,引起他们的重视。
四、科学的投标报价。
拟定合理的投标价格,既不能低于成本也不能高于项目预算。确定投标价格要根据国内、国际市场行情和自己产品成本等因素综合分析来做决策。投标实际上就是投标人按照自己招标文件上提出的各项交易条件,按期提出自己最优惠的报价来进行竞卖。其中,各项费用一定要精确计算。
这里要强调的一点是,不一定价格最低的投标人就是中标者。特别是采用“综合评分法”、“性价比法”评标时,价格最低的投标人往往不是中标者,通常会依据招标文件的要求从技术、价格、实力三方面来综合评审后,进行考核打分才决定。
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