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风电设备商业计划书的编制

相关介绍

★风电设备商业计划书

山西文海商业计划书编制人员表示:我国的风电设备,一直饱受来自竞争对手,以及行业经济环境各方面的压力,如此艰难的行走了这么多年,现在,在行业洗牌的大时代,风电设备将迎来最公平竞争时代的大发展。

【风电整机制造内部竞争程度】

由于存在着市场的供不应求,我国的风电设备市场偏向于卖方市场。因此,目前我国的风电整机制造内部的竞争程度较低,主要体现在于四股力量之间。

 (1)行业的先行者凭着对该行业发展的敏锐触觉,很早就意识到风电设备制造领域中的机会,抢先介入这个市场,完成了最初的技术积累,形成完整的供应链,在客户中初步树立自己的品牌,具备先发优势。 

(2)传统设备制造商看到风电设备市场中的机会和在企业转型的压力下,强势介入风电整机制造业。这些企业大多经济和技术实力雄厚、具有长期的工业基础和丰富经验,从一开始就瞄准国际主流的MW级先进机组,具有很强的追赶实力;而且,长期稳定的国内风电设备市场将为这些新进入者提供了较为充足的追赶时间。

【潜在进入者的威胁力】

目前,国内三大发电设备制造商已进入风电设备行业,国外主要风机制造商也已在国内设厂,我国该行业已经基本没有较大威胁的潜在进入者。但是,由于我国风电行业快速发展、风机制造业高速增长,仍有相当多的其他企业垂涎于该行业良好的发展前景,想进入风电设备制造业。由于风机制造具有较高的技术壁垒,并有一定的政策壁垒(在特许权招标中要求具有消化吸收引进技术能力)。因此,潜在进入者并不会对我国风电设备制造业构成较大的威胁。
★风电设备商业计划书导读

山西文海商业计划书编制人员表示:我国的风电设备,一直饱受来自竞争对手,以及行业经济环境各方面的压力,如此艰难的行走了这么多年,现在,在行业洗牌的大时代,风电设备将迎来最公平竞争时代的大发展。

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